miércoles, 2 de febrero de 2011

Preguntas pagina 56

8.
  • Cuando se este implementendo un proceso nuevo y nuestros jefes o mismos compañeros hacen preguntas retoricas para ver que tan bien se maneja este proceso.
  • Si alguien de nuestro departamento nos pide que realicemos "x" tarea que ya se nos explico una vez y nosotros no recordamos bien el proceso, ya que surge como una incomodidad de no saber que es mejor si preguntar o quedarse callado.
  • Otra situacion seria que si en algun momento determinado se necesita trabajar con un Team para sacar adelante un proyecto y en determinado y ud no aporta ideas de valor, y en lugar de hablar con ud lo escalan y es cuando alguien de rango mayor le pide explicaciones y ud no sabe como argumentarlas.
9.
          Lo primero que haria es analizar el problema para saber donde es que se esta originando y asi ir preparando un argumento, luego le pediria a mi gerente que me de un espacio en su agenda para asi lograr la mayor atencion posible, ya que si unicamente le planteo el problema en cualquier momento puede de que el este con la cabeza en otro lugar y no consiga ponerme la atencion suficiente, y finalmente ya al estar con el reunido le plantearia el problema, siempre buscando un bien comun y nunca imponiendo una accion.

10.
           A mi parecer el conflicto surgiria mas entre un solo grupo de genero que entre uno mixto, ya que si el grupo es conformado por solo hombre puede surgir de que todos quieran sobresalir, en cambio si es mixto al ser diferente la forma de actuar del hombre que el de la mujer siento que el conflicto seria menor, ya que ambos podrin salir satisfechos, por ejemplo si el hombre expone un tema, la mujer por ser ams empatica se pondra en su situacion y es mas probable que lo apoye a que lo apoye un hombre que por lo general le gustaria sobresalir mas que el que planteo el primer tema.

3 comentarios:

  1. Hola Wilder

    Con base en la pregunta 9, se puede recalcar que no todo jefe va a escuchar opiniones, ya que en algunos casos, se puede presentar, que ell@s no son comunicativos, no fomentan el diálogo, lo cual es una desventaja para dicha compañia, ya que no hay retroalimentación, algunos casos, solo los empleados saben lo que se necesita para que la empresa mejore, lo faltante, las mejoras, que son necesarias para obtener mejores resultados.

    Saludos

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  2. Si tienes razon en parte, mas un buen jefe debe conocer de management para llevar a la empresa a cumplir sus metas.... por lo menos mi manager se preocupa mucho por sacar abante al team.

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  3. Con respecto a la pregunta 10 creo que en una reunión solo de hombres no habría tanto problema, porque se entienden mejor y nada más van al grano. Y en una reunión mixta creo que depende de quien sea el que expone porque si es una mujer los hombres no le van a tomar tanta seriedad al ser la mujer más empática. Bueno eso en algunos casos porque pienso que todo es muy relativo.

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